公司“质量月”活动全面展开
发表日期:2013-9-25 13:51:31  页面功能: 【字体: 】 【打印】  【关闭】 【附件下载

    日前爱游戏下载新版爱游戏下载新版,以“夯实基础管理爱游戏下载新版、制造一流产品爱游戏下载新版、提升服务质量、铸就华光品牌”为主题的“质量月”活动在我公司全面展开爱游戏下载新版。旨在贯彻公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识爱游戏下载新版、增强企业凝聚力,优化产品结构和产品性能爱游戏下载新版爱游戏下载新版爱游戏下载新版,加快新技术爱游戏下载新版、新产品、新工艺的研发应用。实施管理科学化爱游戏下载新版爱游戏下载新版、规范化和精细化,以一流的产品、一流的管理、一流的质量爱游戏下载新版、一流的服务开拓国际国内市场爱游戏下载新版爱游戏下载新版爱游戏下载新版,提高企业核心竞争力爱游戏下载新版。
    这次“质量月”活动的基本要求:1.夯实基础管理爱游戏下载新版爱游戏下载新版爱游戏下载新版爱游戏下载新版,梳理加强基础管理的制度爱游戏下载新版爱游戏下载新版,明确质量职责,切实提高质量意识爱游戏下载新版。2.开展教育培训活动,以“质量月”活动为契机爱游戏下载新版爱游戏下载新版爱游戏下载新版,结合生产实际,针对某个课题的规程规范爱游戏下载新版、标准以及工艺爱游戏下载新版爱游戏下载新版,开展相关质量知识讲座爱游戏下载新版。3.加强外包内做焊工管理。各车间要加强外包内做焊工的管理,切实尽到管理职责爱游戏下载新版。重新梳理外包内做管理制度爱游戏下载新版爱游戏下载新版。4.质量管理上墙爱游戏下载新版。各生产车间制作质量管理专栏展板爱游戏下载新版爱游戏下载新版,实现车间质量指标完成情况爱游戏下载新版、质量攻关爱游戏下载新版、优秀焊工等内容的上墙活动。5.开展各项提高产品质量爱游戏下载新版爱游戏下载新版、合理节约成本的QC活动。围绕公司经营战略爱游戏下载新版爱游戏下载新版、质量目标和现场存在的问题爱游戏下载新版爱游戏下载新版爱游戏下载新版,以改进质量爱游戏下载新版、降低消耗爱游戏下载新版爱游戏下载新版爱游戏下载新版、提高人的素质和经济效益为目的爱游戏下载新版,以车间班组为单位成立1-2个QC质量小组爱游戏下载新版爱游戏下载新版,确定活动课题,并按期开展活动。6.合格供应商评审爱游戏下载新版。由质保部进行年度供方的复评工作,梳理外协配套单位爱游戏下载新版,以质量优爱游戏下载新版爱游戏下载新版、专业化作为外协定点标准爱游戏下载新版爱游戏下载新版。7.加强技术管理工作爱游戏下载新版,推进项目评审工作的规范化,全面推行产品的三维设计工作爱游戏下载新版。8.合理统计三包损失爱游戏下载新版爱游戏下载新版爱游戏下载新版爱游戏下载新版,明确责任爱游戏下载新版爱游戏下载新版,及时整改爱游戏下载新版,减少损失。

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